Plateforme BTS-G-PME – GRCF

Quiz – Évaluer la performance des fournisseurs

Q1. Pourquoi l’entreprise doit-elle évaluer ses fournisseurs ? Pour réduire les coûts Pour améliorer durablement sa performance globale Pour remplacer les fournisseurs

Q2. Quelle norme rend obligatoire l’évaluation des fournisseurs ? ISO 14001 ISO 45001 ISO 9001

Q3. Quels produits nécessitent un suivi particulièrement rigoureux ? Les produits stratégiques Les produits courants Les produits de substitution

Q4. Quel type de produit présente un risque d’approvisionnement faible ? Produit stratégique Produit courant Produit complémentaire exclusif

Q5. Quels critères doivent être mesurables pour garantir l’objectivité ? Respect des délais Qualité des produits Prix Opinion personnelle

Q6. Que signifie une note « 4 » attribuée à un fournisseur ? Acceptable Insatisfaisant Inacceptable

Q7. Quels critères complémentaires peuvent être intégrés ? Sécurité Environnement Éthique et sociétal Mode de paiement

Q8. Que doit faire l’entreprise après l’évaluation d’un fournisseur ? Communiquer les résultats au fournisseur Rompre le contrat Ignorer les résultats

Q9. À quoi sert un tableau de bord fournisseurs ? À négocier les salaires À suivre les indicateurs de performance À gérer la production

Q10. Que permet la comparaison multicritères des fournisseurs ? De supprimer la concurrence De réduire les commandes D’aider à la prise de décision

Q11. Quelle logique sous-tend le partenariat fournisseur ? Gagnant-perdant Gagnant-gagnant Court terme

Q12. Pourquoi le partenariat est-il essentiel pour les produits complexes ? Pour coordonner efficacement des compétences spécialisées Pour réduire les échanges Pour supprimer la sous-traitance

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